In einer sich ständig wandelnden industriellen Welt stehen Unternehmen vor zahlreichen Herausforderungen, insbesondere in der Metall- und Rohrverarbeitungsindustrie. Metal-Interface hatte die Gelegenheit, mit Tobias Schneider von der KOHLHAGE Gruppe zu sprechen, einem Unternehmen, das diese Veränderungen mit Bravour meistert. Dieser Artikel untersucht die Herausforderungen, Veränderungen und Strategien, die KOHLHAGE anwendet, um in dieser sich verändernden Landschaft mit den 3 Gesellschaften KOHLHAGE Fasteners GmbH & Co. KG, KOHLHAGE Automotive GmbH & Co. KG und der KOHLHAGE E-Tech GmbH zu navigieren.
Konfrontation mit den Herausforderungen der Branche
Eine der größten Herausforderungen, die Tobias Schneider identifiziert hat, ist der Übergang von der traditionellen Automobilindustrie zur Elektromobilität. Dieser Paradigmenwechsel führt zu einer Neuausrichtung der Produkte und Dienstleistungen. Früher auf Komponenten für Verbrennungsmotoren konzentriert, richtet sich z.B. die KOHLHAGE Automotive nun auf Produkte wie Kühlleitungen und Schmierstoffe für Elektrofahrzeuge aus. Dieser Übergang ist nicht nur technischer Natur, sondern wirkt sich auch auf die strategische Ausrichtung der Gruppe aus.
Entdeckung neuer Märkte
Der Prozess der Identifizierung neuer Märkte war für die KOHLHAGE Gruppe von entscheidender Bedeutung. Tobias Schneider erklärt, wie das Unternehmen durch Benchmarking und die Teilnahme an verschiedenen Messen neue Möglichkeiten im Bereich der Heiztechnik, wie z. B. Durchlauferhitzer, entdeckte. Diese neuen Projekte wurden durch einen proaktiven Ansatz im Bereich Vertrieb und Marketing lanciert, indem Bereiche erkundet wurden, die das Unternehmen zuvor nicht erschlossen hatte.
Internes Lernen und Anpassung
Die Anpassung an diese neuen Märkte blieb nicht ohne interne Herausforderungen. Die Notwendigkeit einer größeren Agilität in den Verkaufs- und Verwaltungsprozessen führte zu erheblichen Veränderungen in der Unternehmensführung. Die Digitalisierung spielte bei dieser Transformation eine Schlüsselrolle und ermöglichte es der KOHLHAGE Gruppe, schneller auf die Bedürfnisse der Kunden zu reagieren und den Markt besser zu verstehen.
Technologie und Kundenservice im Mittelpunkt der Strategie
Die KOHLHAGE Gruppe folgt nicht nur den Markttrends; das Unternehmen ist auch stark in den Dialog mit seinen Kunden eingebunden, um deren zukünftige Bedürfnisse zu antizipieren. Die Kombination aus einem kompetenten technischen Team und einem kundenorientierten Ansatz ermöglicht es der KOHLHAGE Gruppe, sich als zuverlässiger und innovativer Partner in der Industrie zu positionieren.
Schlussfolgerung: Navigieren in einer sich verändernden Welt
Die KOHLHAGE Gruppe, unter der sachkundigen Führung des Vertriebsleiters Tobias Schneider, zeigt, dass ein proaktiver und anpassungsfähiger Ansatz entscheidend für den Erfolg in einer sich ständig verändernden Branche ist. Indem das Unternehmen den Wandel erkennt, neue Möglichkeiten identifiziert und den Fokus auf Technologie und Kundenzufriedenheit legt, ist es gut positioniert, um im Zeitalter der Elektromobilität und darüber hinaus Wachstum zu generieren.
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