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  • STÜKEN Bauteile E-Mobilität
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    Herausforderungen und Strategien der Hubert Stüken GmbH & Co. KG in der Blechindustrie: Ein Interview mit Dr. Uwe Krismann und Andreas Hellmann

    Veröffentlicht am 07/02/24
Name des Unternehmens
TOLIROISE
Gespeichert von uLZ2TnYgt7 am Mi., 07.02.2024 - 11:24
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  • In einem aufschlussreichen Gespräch mit Dr. Uwe Krismann, Sprecher der Geschäftsführung, und Andreas Hellmann, Verkaufsleiter, von der Hubert Stüken GmbH & Co. KG, kurz STÜKEN, beleuchtet Metal-Interface die aktuellen Herausforderungen und Strategien in der Blechindustrie. Als bedeutender Akteur in diesem Sektor steht STÜKEN vor zahlreichen globalen und branchenspezifischen Herausforderungen, die innovative Lösungen und Anpassungen erfordern.

  • Globale Herausforderungen

    Die Herren heben die Unvorhersehbarkeit der Zukunft und die globalenSTÜKEN Tiefziehen
    Herausforderungen hervor, mit denen die Branche konfrontiert ist. Krisen wie die Corona-Pandemie, Materialengpässe und die Energiekrise in Europa betreffen die Industrie stark. Darüber hinaus spielt die Nachhaltigkeit eine zentrale Rolle, nicht nur in der Blechindustrie, sondern auch für die gesamte Weltbevölkerung. In diesem Zusammenhang erklärte Dr. Uwe Krismann, dass STÜKEN sich in einer umfassenden Transformation befindet. Zum einen wurden mit Blick auf Produktionsanlagen, Lagertechnik und Transportsysteme die Chancen der Digitalisierung und Automatisierung genutzt. Zum anderen hat sich das Unternehmen breiter aufgestellt und sich einen Namen bei Kunden in der Elektromobilität und der Medizintechnik gemacht.
     

  • Wettbewerb und Kundenzusammenarbeit

    Ein Schlüsselaspekt ist die Notwendigkeit, sich im internationalenSTÜKEN Werkzeugbau
    Wettbewerb, besonders gegenüber Südostasien, zu behaupten. Dr. Uwe Krismann und Andreas Hellmann betonen die Bedeutung von Alleinstellungsmerkmalen und innovativen Lösungen für Kunden, was eine enge Zusammenarbeit mit ihnen erfordert.

    Er verweist auf konkrete Beispiele wie die Verarbeitung von Titan, die die Innovationskraft des Unternehmens unterstreichen.
     

  • Veränderung in Märkten und Kundenbedürfnissen

    Die Blechindustrie erlebt rasante Veränderungen in verschiedenenSTÜKEN Qualitätsprüfung
    Bereichen wie Mobilität, Nachhaltigkeit und Energiepolitik. Diese Veränderungen erfordern von den Kunden, sich zunehmend auf die Kompetenz der Lieferanten zu verlassen.  STÜKEN ist ein langfristiger, strategischer Partner für seine Kunden. Die Innovationskraft spielt dabei eine zentrale Rolle. Das Familienunternehmen mit Hauptsitz in Rinteln und Produktionsstandorten in den USA, China und Tschechien ist sehr aktiv in Sachen Forschung und Entwicklung. So ermöglicht zum Beispiel die Beobachtung der Entwicklung neuer Werkstoffe dem Technologieführer, sein Angebot an Tiefziehteilen ständig zu erweitern und somit den Kunden Bauteile für neue und innovative Anwendungen zu bieten.
     

  • Resilienz und Anpassungsfähigkeit

    Die Diskussion über IT-Sicherheit und die Bewältigung von Herausforderungen wie Handelsbarrieren und geopolitischen Unsicherheiten unterstreicht die Bedeutung von Resilienz. Besonders hervorzuheben ist das Beispiel eines Nachbarunternehmens, das durch eine Cyberattacke fast lahmgelegt wurde, was die Wichtigkeit der IT-Sicherheit und der robusten Strukturen betont. Hubert Stüken GmbH & Co. KG konzentriert sich darauf, robust und widerstandsfähig gegenüber unvorhersehbaren Ereignissen zu bleiben und gleichzeitig nachhaltige Praktiken zu verfolgen.
     

  • Regulatorische Anforderungen und Innovation

    Dr. Uwe Krismann und Andreas Hellmann sprechen auch regulatorische Herausforderungen an, wie das Lieferkettengesetz und den CO2-Fußabdruck. Diese erfordern eine Balance zwischen Compliance und den Bedürfnissen der Kunden. Innovationen, wie das Tiefziehen von Titan, sind Schlüsselelemente in der Strategie des Unternehmens, um diesen Anforderungen gerecht zu werden. Auch die Strategie, mit fünf Werken auf drei Kontinenten vor Ort beim Kunden zu sein, bietet viele Vorteile. So sind Transportwege kürzer und Lieferketten stabiler. Um den Ausstoß von CO2 zu verringern, analysiert und optimiert STÜKEN fortlaufend den gesamten Produktionsprozess. Bei der Herstellung eines typischen STÜKEN-Tiefziehteils entfallen fast 90% aller CO₂-Emissionen auf das Rohmaterial. Damit ist das Tiefziehen ohnehin ein relativ ressourceneffizientes Verfahren.
     

  • Proaktive Investitionen und Kulturwandel

    In Reaktion auf diese Herausforderungen investiert STÜKEN gezielt und intensiv, auch in unsicheren Zeiten. Diese Investitionen sind Teil eines Kulturwandels im Unternehmen, der auf proaktive Anpassung und schnelle Reaktion auf Marktveränderungen abzielt. Das Unternehmen legt großen Wert auf Marktkenntnis und die Fähigkeit, die zukünftigen Anforderungen der Kunden zu antizipieren, wie es die Teilnahme an Messen und das Engagement in Netzwerken zeigt.
     

  • Fazit

    Das Interview mit Dr. Uwe Krismann und Andreas Hellmann zeigt, dass die Hubert Stüken GmbH & Co. KG sich aktiv den Herausforderungen der Branche stellt und dabei Resilienz, Innovation, Nachhaltigkeit, Digitalisierung und enge Kundenbeziehungen in den Mittelpunkt ihrer Strategie stellt. Dieser Ansatz scheint wesentlich für den Erfolg und das nachhaltige Wachstum in der dynamischen Welt der Blechindustrie zu sein.